为确保国有资产的安全与增值，城投集团亟需加强可经营性资产的管理工作，及时掌握资产存量，提高资产使用效益，防止国有资产流失。为此，城投集团积极探索数字化转型路径，构建城投资产经营数字化管控平台，以科技手段推动资产管理工作的规范化、动态化、精细化。

一、平台背景与意义

城投集团作为城市基础设施建设的重要力量，其经营性资产种类繁多，涉及不动产、无形资产等多个领域。然而，传统的资产管理方式存在诸多弊端，如信息孤岛、数据不一致、管理效率低下等问题，严重制约了城投集团资产管理水平的提升。为克服这些难题，城投集团决定打造城投资产经营数字化管控平台，旨在通过信息化手段实现资产管理的全面升级。

平台的构建对于城投集团具有重要意义。首先，它有助于实现资产管理的规范化，确保各项管理工作有据可依、规范有序；其次，通过动态化的管理手段，平台能够实时掌握资产状况，提高管理效率；再者，精细化的管理方式有助于深入挖掘资产潜力，提升资产使用效益。

二、实现目标

通过构建资产经营数字化管控平台，城投集团旨在实现以下目标：

资产管理的规范化与标准化：建立统一的资产管理标准与流程，确保各项管理工作有据可依、规范有序。

管理效率的提升：通过流程自动化与智能化手段，减少人工操作，提高管理效率，降低运营成本。

资产价值的最大化：利用智能分析与评估工具，深入挖掘资产潜力，实现资产的优化配置与增值。

风险防控能力的增强：建立风险预警与防控机制，及时发现并应对潜在风险，确保资产安全。

决策支持能力的提升：提供实时、准确的数据支持，为管理层提供科学依据，助力城投集团的战略决策与业务优化。

三、平台功能与应用

（一）资产数字化统一管控

城投资产经营数字化管控平台的核心功能之一是实现资产的数字化统一管控。通过为每一项资产赋予“一物一码”的数字身份，平台能够实现对资产的精准识别与追踪。借助移动互联工具，平台能够开展高效的资产盘点工作，确保盘点结果的准确性和可靠性。同时，平台还能够实现数据的在线统一联动，实时监测资产变动情况，有效克服传统资产管理中的“重结果轻过程”弊端。

在资产数字化统一管控的基础上，平台还能够实现资产的优化配置和高效利用。通过对资产数据的深度挖掘和分析，平台能够发现资产的潜在价值和使用潜力，为城投集团提供科学的决策依据。此外，平台还能够实现资产的跨部门、跨业务协同管理，打破信息孤岛，提高管理效率。

（二）一体化协同办公平台

构建一体化协同办公平台，消除内部各业务系统之间的数据不一致、共享程度低等问题，通过平台整合，实现各业务系统的无缝对接和数据共享，提高信息的准确性和时效性。

一体化协同办公平台为集团提供便捷高效的在线办公体验，员工可以通过平台实现线上审批、文件流转、会议安排等功能，无需再进行繁琐的线下签字、审批、盖章等环节。同时，平台能够实现工作进度的实时跟踪和反馈，确保各项任务能够按时完成。

（三）资产运营流程一体化管控

实现资产运营流程的一体化管控，从资产本体的维护管理到招商环节的精准把控，再到运营过程的细致安排以及服务层面的全面优化等多个方面，平台都能够提供全方位的支持和保障。

在资产本体维护管理方面，实时监测资产的运行状态和维护情况，及时发现并解决潜在问题。在招商环节通过大数据分析和智能推荐等手段，为城投集团提供精准的招商信息和策略建议。在运营过程中实现对运营数据的实时监控和分析，为城投集团提供科学的运营决策依据。在服务层面提供智能化的客户服务和管理功能，提高客户满意度和忠诚度。

（四）统一数据库建设

为进一步提升管理水平，打造国资平台集团统一数据库。通过系统对接和数据同步等方式，平台能够完善内部数据的在线汇集机制，推动集团各专业公司的管理数字化。

国资平台集团统一数据库的建设对于城投集团具有重要意义。首先，它有助于实现数据的集中管理和统一分析，为城投集团提供全面的数据支持；其次，通过数据的共享和协同利用，平台能够打破部门之间的壁垒和隔阂，提高整体协同能力；再者，统一数据库的建设还能够为城投集团的未来发展提供坚实的数据基础。