2025-10-25
面向多业态多区域场景,构建制度化、数据化、可审计底座,贯通业财税与物联,覆盖资产全生命周期,口径统一、流程闭环、风险可控,支撑合规高效运营增强经营韧性与现金流。
2025-10-20
以制度为纲、以数据为本,贯通合同资金票据档案权证,三账一致、风控前置,业财税资档一体化、口径统一,全生命周期可审计、可视可控、数据同源合规高效、韧性强可用可依。
2025-10-15
围绕确权入账、三账一致、规则与流程协同、风控前置与证据链,构建可审计、可度量、可优化的资产治理体系实现业务财税票资档一体化与主数据统一口径增强透明与执行力与韧性
2025-10-10
围绕事业单位固定资产核心特性,梳理其管理现存关键痛点,依托国有固定资产管理系统,从责任流程、财务协同、资产处置三方面,给出可落地的管理优化路径。
2025-10-05
围绕事业单位固定资产核心特性,梳理其管理现存关键痛点,依托国有固定资产管理系统,从责任流程、财务协同、资产处置三方面,给出可落地的管理优化路径。
2025-09-30
数字化国有资产管理平台通过构建房屋资产台账与地图定位、土地台账与红线图、办公资产预算融合及 “数字身份证” 体系,实现三类资产动态管控,破解传统管理痛点,夯实资产保值增值基础。
2025-09-27
在物业行业调整期,国资物企逆势崛起,资本市场表现亮眼,业务覆盖住宅、非住宅及社区增值服务。依托国企整合与政策支持,其助力城乡战略实施,还借信息化建设提升管理服务水平,成行业高质量发展重要力量。
2025-09-25
面对传统国有资产管理痛点,本方案构建 “一层基座、四大中心、五大业务应用” 的数字化平台。覆盖资产全生命周期管理、智能物业停车、旅居民宿运营等场景,打通多系统数据壁垒,通过数据驾驶舱实现智能决策,助力国企实现资产透明监管、高效运营与价值提升。
2025-09-20
聚焦城市更新存量资产经营信息化建设,先阐述城市更新涉及的资产类型、目标与方式,再从基础设施、数据体系、管理应用系统三方面详解建设路径,进而分析建设带来的管控效率提升、成本降低、资产增值等结果,最后体现其推动城市治理现代化的价值,为相关工作提供系统指导。
2025-09-17
国有资产经营管理系统借数字化打破信息壁垒,推动资产盘清、盘活、维护等环节协同,实现数据实时流转,还联动工作端与业财,提升资产管理响应速度与决策效率。
2025-09-15
聚焦文旅存量资产盘活核心议题,从政策支持与金融赋能双轮驱动切入,阐述财政贴息贷款、REITs 等工具的保障作用;强调无形资产挖掘,解析品牌、技术、人才、文化的价值转化;细化五类存量资产(服务设施、改扩建项目等)的精准盘活路径,为文旅存量变增量提供系统性方案。
2025-09-12
国有资产经营管理系统串联盘清、盘活、维护等环节,构建 “诞生” 到 “存续” 管理闭环。借分级管理、工单化运作、业财协同,实现资产全流程可控与数据互通,为国有资产保值增值保驾护航。
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