2025-01-08
当前不少地方政府及城投平台已经着眼“十五五”规划编制工作。摸清“家底”,强化城投的运营理念。综合运用售、租、融等方式,也是资产盘活的方式,即能用则用、不用则售、不售则租、能融则融,充分地调动资源配置才能实现资产盘活的最大化。
2025-01-07
对于城投国企在资产经营管理上面临的挑战,本文以一套科学、规范的资产经营管理系统解决方案,通过数字化手段提升运营效率,确保国有资产安全与增值,为国企改革提供有力支撑。
2025-01-05
不动产经营性资产管理系统通过数字化手段,全面覆盖资产全生命周期管理,优化日常运营,提供智能化提醒与预警,支持清点与盘点,提供数据分析与报表,强化权限与安全管理,实现系统集成与协同,支持自定义配置,助力企业高效管理资产。
2025-01-03
建立集中式的资产管理平台,通过确立明确的建设目标、建立统一的信息化系统、强化全生命周期管理流程、规范业务流程、建立运行监控标准等措施,实现资产管理的规范化、高效化与智能化
2025-01-01
资产运营全生命周期管理的数字化实践,旨在通过优化招商运营、提升合同管理效率,助力企业实现精细化运营与高效决策,提升经营力与服务质量,打造卓越的资产管理体系。
2024-12-30
深入分析行政事业性国有资产管理存在的主要问题,并提出了一系列管理策略升级方案,旨在通过理顺管理体制、完善管理制度和加强基础工作,实现资产全生命周期的高效管理。
2024-12-28
传达国务院国资委地方数字监管系统建设专题培训班精神,通报市委对全市国资国企数字化建设的有关要求,部署三级治理事件贯通及“国资智管”应用协同有关工作。
2024-12-27
为推动国有资产管理的数字化、精细化转型,提高资产管理效能,本方案详细列举了国有资产管理平台的具体功能需求,包括资产管理、合同管理、财务管理、移动端支持、巡查管理、统计分析及系统基础配置等内容。
2024-12-26
国务院国资委办公厅举办国资央企数字化智能化监管体系建设培训班,深入学习习近平总书记关于网络强国的重要思想、关于国资国企发展改革监管和党的建设的重要指示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,强化数字化智能化监管系统建设,总结工作成效,交流优秀经验,作出明确部署,推动国资央企数字化智能化水平持续提升