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构建国资国企监管与经营管理大数据平台,数字化赋能国资国企高质量发展

来源:辰领资产管理系统 时间:2024-11-29

一、国资监管与经营管理的双重需求

近年来,国有企业在推动高质量发展过程中面临双重挑战。一方面,国资委要求优化统一的监管体系,实现国资在线实时监管;另一方面,国企内部需要加强经营管理能力,提升信息化水平以应对日益复杂的业务需求。构建一套既满足国资监管要求又能赋能企业精益运营的大数据平台,已成为国企数字化转型的重要方向。

二、背景与挑战

1. 国资监管需求愈加严苛

随着国资委对监管体系的不断完善,各级国资委要求企业按时、规范地报送数据,并将信息集成至地方智慧国资管理平台。监管层面对企业数据质量、完整性和一致性的要求越来越高,但许多企业现有系统数据标准不一,缺乏统一的监管接口,导致数据上报困难,监管效果有限。

2. 国企改革步伐加快

根据《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求,国资企业需在精益运营管理、提升信息化水平等方面对标国际一流企业。然而,由于多数企业业务系统分散且重复建设,数据孤岛现象严重,难以支撑高效的经营决策。

3. 复杂多样的业务需求

国资企业业务范围广、下属子公司多,涵盖多种业态。业务系统种类繁多且相互独立,不同部门之间缺乏数据共享机制,重复采集现象突出,导致企业难以高效整合数据用于日常运营、业务分析和决策支持。

三、构建大数据平台的重要性

为解决上述问题,构建一套高效的大数据分析平台尤为重要。该平台不仅要满足国资监管的合规性要求,还需具备企业经营管理、业务分析和子公司赋能等多种功能。

1. 支撑国资在线监管

实现企业经营动态的全方位监控,将核心数据无缝对接至国资监管平台,助力地方国资委实时掌控企业发展情况。

2. 提升企业经营效率

通过统一的数据管理与分析平台,优化内部业务流程,提升管理效率,助力总部和各子公司实现高效协同。

3. 赋能科学决策

基于数据的全生命周期管理,推动企业从经验决策向数据驱动决策转型,为企业战略调整和资源优化提供有力支持。

四、应用场景与实现路径

1. 国资监管与经营管理一企一屏

一企一屏是国资企业经营情况的动态掌控工具。它将企业的经营、考核和监管数据集成在一个统一的数字化平台中,满足多方需求。

国资监管功能

该平台集成企业的经营特点,包括企业基本情况、财务指标、资本运作、科技创新、风险管理等关键信息,通过数据对接与展示,确保企业运营数据及时传输至地方国资委监管平台,实现与监管要求的全面对接。

国企考核动态监控

结合国资委对一利五率等考核指标的动态监控需求,平台可实时跟踪企业考核数据,并生成趋势分析和预测模型,帮助企业快速响应考核要求。

企业经营管理赋能

一企一屏不仅关注外部监管,还面向内部经营需求。通过整合企业财务、投资、人力等核心数据,助力总部职能部门完成运营监控、业务分析和下属企业管理。

2. 投资项目分析平台

投资项目分析平台聚焦企业投资的全生命周期管理,从投资布局到投后管理,全程助力科学决策。

投资整体布局

平台通过可视化展示企业投资类型、地域分布和行业分布,帮助企业清晰掌握投资现状,确保投资方向与战略目标的一致性。

投资计划执行监控

实时追踪投资项目的计划执行进度,对照既定目标和实际进展,发现偏差并提供调整建议。

投后项目管理

从投后运营情况入手,分析项目关键节点的完成情况,评估实际效益,支持管理层优化资源配置和决策。

五、平台建设的核心实践

为实现以上场景功能,平台建设需从以下几个关键环节着手:

1. 数据标准化与互联互通

平台需要建立统一的数据标准和接口规范,打通总部与下属企业、不同业务系统之间的数据壁垒,消除数据孤岛。通过数据清洗、转换和整合,形成统一的数据仓库,为后续分析和应用奠定基础。

2. 智能化分析能力

依托人工智能和大数据分析技术,平台能够快速处理海量数据,生成多维度分析报告。通过智能预测与趋势分析功能,帮助管理层提前预判风险并制定应对策略。

3. 高效的可视化展示

通过仪表盘、报表和图表等直观方式展示数据,帮助企业管理层快速掌握关键指标,提升决策效率。同时,可视化工具还可根据使用场景生成定制化的展示界面。

4. 投资全生命周期管理

平台需覆盖投资项目从立项、审批、执行到投后管理的全流程。通过建立投资效益评估模型,实现对项目收益率、成本控制等关键指标的动态监控。

5. 国资监管与企业考核一体化

平台需兼顾国资委监管和企业内部考核需求,通过灵活配置的指标体系实现两者的无缝衔接,确保企业合规经营与考核达标。

六、优势与价值

1. 提升企业管理效率

平台通过整合数据和优化流程,极大提升企业内部报表收集、分析和展示的效率,为总部职能部门提供便捷的数字化管理工具。

2. 支撑科学决策

基于统一的数据分析体系,平台帮助企业高层实时掌握经营全貌,辅助制定更加科学的战略规划和资源分配方案。

3. 强化风险管控能力

通过动态监控关键风险指标,平台能够帮助企业快速识别潜在问题,并提供有效的风险预警机制,确保企业稳定运营。

4. 赋能子公司经营管理

平台为下属企业提供定制化的数据支持,帮助其深入分析市场趋势和经营优势,提升竞争力。

5. 满足国资监管合规要求

通过与地方国资委智慧管理平台的无缝对接,平台确保企业能够按时、准确地完成数据上报,满足监管要求。

七、总结

通过构建 国资国企监管与经营管理大数据平台,国有企业不仅实现了经营效率和监管合规性的双重提升,更为高质量发展奠定了坚实的数字化基础。在国企改革和数字化转型的大背景下,这一平台的应用必将为企业持续创新和管理提升注入新动力。


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