为了提升行政事业性国有资产管理效能，实现资产的保值增值，积极探索数字赋能的路径，依托现代信息技术，构建国有资产管理信息平台，通过精细化、数字化、智能化的管理导向，科学规划并扎实推进行政事业性国有资产管理的数字化转型进程。

一、构建国有资产管理信息平台

国有资产管理信息平台的建设，是实现数字化管理转型的关键一步。遵循业务数据化、数据业务化的两大核心理念，构建了涵盖企业国有资产、金融企业国有资产、行政事业性国有资产以及国有自然资源资产等四大类别的国有资产管理体系。这一体系的构建，不仅实现了行政事业性国有资产从登记、变更到处置的一体化流程管理，还极大地提升了管理的规范性和效率。

为了确保信息的准确性和时效性，开展多维度的国有资产信息数据采集工作。通过整合现有的国有资产管理信息系统，打破数据壁垒，实现了信息的互联互通。这一举措不仅使得国有资产信息得以多元采集、互通共享，还促进了信息的多方利用，充分发挥了信息化管理在提升管理效能方面的独特优势。

为了保障信息平台的高效运行和持续发展，还建立健全了资产管理信息系统的内部管理规范和岗位管理制度。通过落实责任制，明确相关工作要求和时间安排，确保了各项工作的常态化推进和有效落实。这些制度的建立，为信息平台的长远发展提供了坚实的制度保障。

二、深化数据整合与共享

在国有资产管理信息平台的建设过程中，深刻认识到数据整合与共享的重要性。因此，致力于打破信息孤岛，实现数据的互联互通。通过整合现有的国有资产管理信息系统，构建了一个统一、高效的数据共享平台。这一平台不仅实现了信息的实时更新和动态管理，还促进了跨部门、跨层级的信息共享和业务协同。

为了进一步提升管理效能，还注重发挥大数据、云计算等现代信息技术在数据分析、预测和决策支持方面的独特优势。通过深入挖掘数据背后的价值，能够更加精准地把握国有资产管理的动态和趋势，为制定科学合理的管理策略提供有力支撑。

三、打造数字化管理新模式

在数字化管理转型的过程中，积极探索并实践了一系列数字化管理新模式。其中，政府性房产信息管理系统的建立就是一个典型的例子。该系统通过实现信息动态更新、价值滚动评估、数据实时比对和状况实时监督等功能，全面覆盖了国有企业、行政事业单位及部门所属企业的房产资源。这一系统的建立，不仅充分发挥了国有资产大清查房产数据的基础资源作用，还为政府资产资源管理和统筹提供了有力支持。

为了实现房产资源的动态化、可视化、数据化管理，还推行了行政事业单位房产登记、变更、处置、出租出借等事项的网上办理流程。通过这一流程的优化，能够实时呈现各项房产的使用、闲置、出租出借等信息，并实现全流程管理。这一举措不仅极大地提升了管理效率，还强化了政府对资产资源的管控力度。

在深化资产资源价值挖掘方面，还通过全面整合梳理政府房产资源，建立了政府性资产可盘活资产库。通过运用变性、评估、股权转换等手段，实现了资产的增值和保值。这一模式的实践不仅为政府带来了可观的经济效益，还为推动行政事业性国有资产管理的可持续发展提供了有力支撑。

四、强化内部管理规范

为了确保国有资产管理信息平台的稳健运行和持续发展，高度重视内部管理规范的建立和执行。通过制定和完善相关管理制度和流程，明确了各级管理人员和工作人员的职责和权限，确保了信息平台的安全、稳定和高效运行。

在内部管理规范方面，注重加强信息安全管理和数据保护工作。通过采取一系列技术手段和管理措施，有效防范了信息泄露、数据篡改等安全风险。同时，还建立了应急响应机制和数据备份恢复策略，以确保在突发情况下能够迅速恢复信息平台的正常运行。

通过定期组织培训和学习交流活动，不断提升管理人员和工作人员的专业素养和综合能力。这一举措不仅为信息平台的稳健运行提供了有力的人才保障，还为推动行政事业性国有资产管理的数字化转型注入了新的活力。